Конференция о цифровом будущем бизнеса «Русская СИЛА корпоративной архитектуры»

9 апреля 2026 | Москва

9 апреля в Москве состоится масштабная очная конференция в сфере ИТ и управления — «Русская СИЛА корпоративной архитектуры».

Важнейшее профессиональное мероприятие, на котором формируется повестка отраслей и обсуждаются решения национального масштаба. Конференция специально организована для руководителей, архитекторов и лидеров цифровых изменений, где обсуждаются реальные инструменты развития бизнеса в новой цифровой среде.

Регистрация обязательна.

Концентрация практики и управленческого опыта

Преимущество для участников — сильный состав спикеров: на сцене выступят лидеры экономики, руководители цифровых трансформаций, архитекторы систем и представители государственных структур, которые внедряют решения на уровне крупнейших организаций страны.

Среди подтвержденных спикеров конференции:

Федеральные и региональные органы власти:



– Правительство Москвы – Вячеслав Лапенков, Начальник управления проектной деятельности Департамента градостроительной политики города Москвы

– Министерство экономического развития РФ – Аркадий Егоров, Заместитель директора Департамента обеспечения качества Министерства экономического развития РФ

– Государственная Дума – Андрей Свинцов, Заместитель Председателя Комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи

Системообразующие компании и государственные корпорации:

– ПАО «Газпром» – Александр Григорьев, Начальник управления ПАО «Газпром»

– АО «КОНСИСТ-ОС» РОСАТОМ - Горбачева Елена, руководитель направления отдела контроля требований и технической документации департамента управления проектами и Пономарёв Пётр, Заместитель генерального директора по бизнес-приложениям

– Счетная палата Российской Федерации – Владимир Андреев, Заместитель начальника отдела Департамента стратегического развития Счётной палата Российской Федерации

– АО «НСПК» – Светлана Дробышевская, Начальник управления развития процессов, подразделение: Департамента проектов и процессов

– ПАО «Полюс» – Мария Некрасова, Руководитель проектов

– АО «РАСУ» – Евгения Антонова, Начальник отдела интегрированной системы менеджмента

– Группа «Черкизово» – Елена Даувальдер, Заместитель директора департамента цифровых технологий Группы «Черкизово»

– АО «ДРТ» – Сергей Гончаров, Директор практики операционного консалтинга



Некоммерческие организации:

- АНО «Моя страна» – Дмитрий Турлаков, Исполнительный директор АНО «Моя страна», руководитель дирекции Всероссийского конкурса «Моя страна - моя Россия»

- Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами ABPMP – Анатолий Белайчук, Президент ABPMP Russian Chapter

- АНО «Развитие человеческого капитала» – Алексей Рвачев, Первый заместитель генерального директора АНО «Развитие человеческого капитала»

и другие спикеры. Следите за анонсами.

В программе — 15+ спикеров и 8 часов практического контента, участники обсудят:

— управление корпоративной архитектурой,

— цифровую трансформацию и оптимизацию бизнес-процессов,

— применение ИИ в управлении,

— цифровые двойники организаций,

— новые управленческие подходы в ИТ и бизнесе.

Конференция объединит CIO, CDTO, ИТ-директоров, архитекторов, руководителей направлений, аналитиков и топ-менеджеров крупных компаний — тех, кто принимает решения о стратегии, ИТ-развитии и цифровых инициативах.

В центре внимания

Особенность конференции — уникальный формат, где современные ИТ-технологии, корпоративная архитектура, ведущее российское программное решение SILA Union и практика внедрения искусственного интеллекта в бизнесе соединяются с русской идентичностью и глубоким погружением в культурный и технологический код российских решений.

На конференции «Русская СИЛА корпоративной архитектуры» будут представлены отрасли: нефтегаз, энергетика, финансы и платежная инфраструктура, промышленность, девелопмент, ИТ и другие. Среди 800+ участников — руководители цифровой трансформации, главы департаментов и отраслевые эксперты, которые формируют стратегии и реализуют их на практике.

Масштаб события выходит за рамки привычных мероприятий: это федеральная платформа для обмена опытом, стратегиями и управленческими моделями, которые уже меняют экономику страны.

Что получат участники

• реальные бизнес-кейсы и эксклюзивные инсайты
• опыт внедрения архитектурного и процессного подхода
• нетворкинг с 800+ профессионалами
• демонстрацию передовых решений
• обзор лучших проектов конкурса «Цифровая сила»
• доступ к экспертной среде, недоступной в открытых источниках

Почему важно быть на конференции

Сегодня решения в области ИТ-архитектуры и цифровой трансформации напрямую влияют на конкурентоспособность компаний.

«Русская СИЛА корпоративной архитектуры» — это профессиональная среда, где формируется практическое понимание того, как развивать бизнес в условиях новой цифровой реальности.

9 апреля | Москва

Регистрируйтесь и станьте частью события, которое определяет цифровое будущее российских компаний.

Сила создавать. Сила менять. Сила побеждать.

Организатор мероприятия

ООО «СИЛА Юнион» является производителем современного российского программного обеспечения SILA Union, которое применяется для моделирования и оптимизации бизнес-процессов, корпоративной архитектуры и проектирования цифровой трансформации. Решение SILA Union используется ведущими компаниями страны при построении системного, управляемого и технологически зрелого бизнеса.

Корпоративная архитектура - это не абстракция для презентаций. Это способ увидеть, как стратегия компании превращается в конкретные процессы, приложения и инфраструктуру.
Курс «SILA Union ArchiMate» учит строить модели на языке, который стал мировым стандартом архитектурного моделирования.

Программа рассчитана на 1 месяц и ведёт от первых элементов ArchiMate до полноценных архитектурных представлений, которые можно показывать руководству и использовать в проектах трансформации.

Что внутри:

— Язык ArchiMate с нуля: слои, элементы, связи, viewpoints и правила построения моделей — чтобы не просто «знать нотацию», а понимать логику, по которой она устроена

— Моделирование всех трёх слоёв архитектуры на практике: бизнес-слой, прикладной и технологический — и как они связаны между собой в SILA Union

— Слои мотивации и стратегии: карты способностей, цепочки ценности, цели и драйверы — то, что превращает архитектуру из ИТ-упражнения в инструмент стратегического управления

— Разбор реальных кейсов и архитектурных артефактов: как готовить представления для разных аудиторий — от технических команд до совета директоров

— Практика в SILA Union: создание архитектурных моделей, работа с объектами, связями, атрибутами и представлениями — всё руками, на платформе

Для кого: корпоративные и ИТ-архитекторы, бизнес-аналитики, руководители цифровой трансформации.

Подробности и запись — на сайте SILA Union Academy.

У многих организаций есть «корпоративная архитектура» — папка с диаграммами, которую обновляли полтора года назад. Но в рамках архитектурного подхода необходимо выстроить живую архитектурную практику, где модель as-is превращается в дорожную карту трансформации, а не в отчёт для галочки.

Программа рассчитана до 2-х месяцев и построена вокруг TOGAF: самого распространённого фреймворка управления корпоративной архитектурой с практическим применением в SILA Union.

Что внутри:

— Фреймворк TOGAF: структура, Architecture Development Method и его фазы, архитектурный континуум и репозиторий

— Четыре домена архитектуры на практике: бизнес-архитектура, архитектура данных, приложений и технологическая

— Управление требованиями и заинтересованными сторонами: как выявлять архитектурные потребности бизнеса, формировать правильные ракурсы и доносить решения до руководства на понятном ему языке

— Gap-анализ и планирование миграции: оценка текущего состояния, проектирование целевого, и формирование дорожной карты, по которой текущее состояние переходит в другое

— Моделирование в SILA Union: практическое применение фреймворка на платформе, формирование отчётов и управленческих артефактов

Для кого: корпоративные архитекторы, руководители ИТ и цифровой трансформации, главные архитекторы, методологи — все, кому нужно не просто описать архитектуру, а управлять её развитием.

Подробности и запись — на сайте SILA Union Academy.

«Основы моделирования и работы в SILA Union» — новый курс для тех, кто хочет видеть бизнес как систему

Как устроена компания на самом деле?

Не в головах руководителей и не в разрозненных регламентах, а в виде единой связной модели, где стратегия, процессы, оргструктура и ИТ-ландшафт связаны вместе.

На нашем новом курсе «Основы моделирования и работы в SILA Union» мы рассмотрим теоретические основы бизнес-моделирования и практические аспекты работы в инструменте SILA Union.

Программа рассчитана на 1 месяц и построена вокруг единого кейса: вы не просто изучите интерфейс платформы, а соберете полноценную модель компании — от карты процессов верхнего уровня до связей с ролями и информационными системами.

Что вы освоите на курсе:

— Системный взгляд на компанию: как связать стратегию, процессы, оргструктуру, ИТ и данные в единую модель, а не держать их в разных файлах и головах
— Работу в SILA Union с нуля: интерфейс, создание моделей, объекты, атрибуты, репозиторий — всё на практике, без «сначала прочитайте 200 страниц документации»
— Нотации BPMN и EPC: как устроены нотации и как их моделировать
— Современные практики процессного управления: process mining, RPA и организация процессного офиса

Для кого этот курс: начинающие специалисты, бизнес-аналитики, процессные менеджеры, ИТ-архитекторы.
Предварительный опыт работы в SILA Union не требуется.

Подробности и запись на сайте SILA Union Academy.

Курс по основам моделирования в нотации BPMN учит не просто расставлять элементы на диаграмме, а думать процессами: видеть логику, находить узкие места и превращать модель в рабочий регламент.

Программа рассчитана на 1 месяц и выстроена от основ к сложным сценариям — подойдёт и тем, кто впервые открывает BPMN, и тем, кто «рисует», но не уверен, что делает это правильно.

Что внутри:

— Нотация BPMN 2.0 с нуля: события, задачи, шлюзы, потоки, пулы и дорожки — вся палитра элементов с пониманием, когда какой применять

— Практика моделирования в SILA Union: интерфейс, создание моделей, работа с объектами, атрибутами и репозиторием — не в теории, а руками

— Разбор типовых ошибок: как находить логические нестыковки и узкие места в процессах, и обзор лучших практик, чтобы эти ошибки не допускать

— Межпроцессное взаимодействие и уровни детализации: как выстроить иерархию процессов так, чтобы модель масштабировалась, а не превращалась в один гигантский лист

— Формирование регламентов бизнес-процессов и обзор базовых скриптов отчётности: модель становится не просто картинкой, а источником документации

— Регулярные встречи Q&A

Для кого: бизнес-аналитики, процессные менеджеры, методологи, консультанты. Специалисты, кому важно описывать процессы на профессиональном языке.

Подробности и запись — на сайте SILA Union Academy.