У многих организаций есть «корпоративная архитектура» — папка с диаграммами, которую обновляли полтора года назад. Но в рамках архитектурного подхода необходимо выстроить живую архитектурную практику, где модель as-is превращается в дорожную карту трансформации, а не в отчёт для галочки.
Программа рассчитана до 2-х месяцев и построена вокруг TOGAF: самого распространённого фреймворка управления корпоративной архитектурой с практическим применением в SILA Union.
Что внутри:
— Фреймворк TOGAF: структура, Architecture Development Method и его фазы, архитектурный континуум и репозиторий
— Четыре домена архитектуры на практике: бизнес-архитектура, архитектура данных, приложений и технологическая
— Управление требованиями и заинтересованными сторонами: как выявлять архитектурные потребности бизнеса, формировать правильные ракурсы и доносить решения до руководства на понятном ему языке
— Gap-анализ и планирование миграции: оценка текущего состояния, проектирование целевого, и формирование дорожной карты, по которой текущее состояние переходит в другое
— Моделирование в SILA Union: практическое применение фреймворка на платформе, формирование отчётов и управленческих артефактов
Для кого: корпоративные архитекторы, руководители ИТ и цифровой трансформации, главные архитекторы, методологи — все, кому нужно не просто описать архитектуру, а управлять её развитием.
Подробности и запись — на сайте SILA Union Academy.